7月21日，承载着半年的付出与汗水，我们迎来了帷幄集团2025年上半年总结表彰暨下半年工作部署会议。会议紧紧围绕“聚合力、强队伍、提质效”的主题思想，全面回顾和总结上半年工作成效，深入分析了业务工作中的难点、痛点、堵点，安排部署下半年重点工作，宣读了集团公司新的人事任命，并对2025年上半年先进个人进行了表彰。集团公司董事长、集团公司副总经理邱洁琼、张云、衡均、各部门、分公司负责人、项目经理及员工代表等参会，会议由集团公司副总经理邱洁琼主持。

会议在集团公司副总经理邱洁琼的开场致辞中拉开帷幕，她强调：上半年集团公司锚定高质量发展航向，以全年工作规划为根本遵循，在模式创新升级科技赋能的赛道上砥砺深耕，通过全体帷幄人协同攻坚，上半年核心指标呈现“时间过半，任务超半”的良好态势。经营收入稳步攀升，经营成本得到有效控制，实现预期目标，为完成全年任务奠定坚实基础。成绩的背后，是每一位帷幄人辛勤汗水的结晶，也是我们共同荣耀的见证。

集团公司副总经理衡均宣读了集团公司新的人事任命及储备干部转正，此次任命标志着集团储备干部梯队培养体系进一步完善，为公司发展注入源源不断的新鲜血液。新任职干部表示将坚决服从集团公司安排，恪尽职守，勇于担当，团结协作，聚焦主业，创新突破，不辜负公司信任与大家期待。

集团公司副总经理张云宣读了表彰名单：罗玲玲、谢华琴、陈艳云、李琳获此殊荣。董事长、衡均总为她们颁发了奖状、奖金，并表示祝贺，激励全体帷幄人以他们为榜样，提升专业水平，强化专业知识，为客户提供更加优质、高效的服务，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

集团各部门、分公司、项目经理就上半年工作开展情况及下半年工作规划做交流发言。

董事长高度肯定了全体帷幄人的努力与付出，用实际行动诠释了“帷幄一家人、一条心、一股劲、一起拼、一定赢”的坚定信念，她指出：当前集团正处在破局发展的关键期、攻坚期，总结既是对过往的“回头看”，更是凝心聚力的“再出发”，希望大家直面问题，坚定信心，以“向上而生”的奋进姿态抢抓机遇，迎接挑战。

她要求：各部门、分公司负责人、项目经理“厉行节约，勤俭办企”管好“家”，重点做到三个转变：“从冲规模向冲效益转变”，做到应收账款应收尽收；在降本增效上“转思路”，实现经济效益最大化；项目要“从被动'求款'向主动风控转变”，提升服务质量和专业水平，针对客户的要求，要做到：有问必答，有求必应，实行项目预算分配机制，加强风险防控；“从传统服务向品牌服务转变”，通过智慧赋能提升服务质效，实现转型升级。

她强调：团队的建设必须与集团战略目标和第五个“五年规划”保持高度一致，聚焦“思想过硬”核心任务，强化专业能力、领悟力和执行力，着力提升责任担当，丰富企业文化，以党建引领营造帷幄发展的良好环境。

会议号召全体帷幄人要以此次会议为新起点，正视不足，补齐短板，以更高昂扬的斗志，更务实的作风，群策群力，共同推动帷幄迈向更高台阶，实现跨越式发展贡献力量。